斗式乐动(中国)互联网之路

线上线下开发对于整个斗式乐动(中国)行业来说并不是什么新鲜事，但是大部分厂商还没有找到线上线下应用的门道。两个渠道虽然可以互相督促，但在实际运营过程中难免会同根燃烧，线上线下利益的侵蚀困扰着电商的每一个斗式电梯厂商。具体会是怎样

　　避免线上线下冲突？如何协调两者的发展而不尴尬？我们先来看看问题存在的原因。

　　O2O概念的出现，让传统的斗式电梯厂商在电子商务的影响下找到了一根稻草。那么，具体的侧重点在哪里呢？传统上，线下制造商几乎专注于排水。既然电商已经把店内流量一扫而空，那就有O2O支撑。所以，手机导航，微信等。用来开始排水

　　操作。但这些厂商只掌握了表面问题，忽略了用户对斗式乐动(中国)的定制要求，没有提供相应的斗式乐动(中国)定制服务和斗式乐动(中国)定制服务。

　　过了一段时间，可以发现不仅用户不欣赏，经销商推广人员和在线电商团队也不愿意这么做。其实根本原因是排水只是O2O的一种运行方式。如果整个斗式电梯产品和渠道系统都无法理清，O2O引流只能引导用户从一个购物渠道到另一个购物渠道。

　　减少用户。购物便利加剧了渠道间的利益冲突。